中國電信河北保定分公司紀(jì)委緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以強(qiáng)化黨委引領(lǐng)、緊扣中心工作、緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基。

強(qiáng)化黨委引領(lǐng)，推進(jìn)監(jiān)督具體化，夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨根基。保定分公司紀(jì)委積極推動(dòng)黨委充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，圍繞建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國和數(shù)字中國、維護(hù)網(wǎng)信安全、科技創(chuàng)新、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重大決策部署，細(xì)化分解任務(wù)，形成工作臺賬，強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)；積極協(xié)助黨委制定全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)清單，將監(jiān)督任務(wù)清單化、責(zé)任化，明確監(jiān)督重點(diǎn)和落實(shí)路徑。同時(shí)，針對上述工作落實(shí)情況開展再監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)，為全面從嚴(yán)治黨筑牢根基。

緊扣中心工作，推進(jìn)監(jiān)督精準(zhǔn)化，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。針對業(yè)務(wù)發(fā)展增速回落現(xiàn)象，保定分公司紀(jì)委推動(dòng)黨委深入?yún)^(qū)縣單位開展調(diào)研，了解實(shí)際情況，深挖問題根源。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合調(diào)研成果和企業(yè)實(shí)際，針對性制定重點(diǎn)工作清單，明確目標(biāo)和落實(shí)舉措，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效；聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展決勝盤，明確領(lǐng)導(dǎo)班子專項(xiàng)工作責(zé)任制，采用領(lǐng)導(dǎo)班子分片承包區(qū)縣等模式，統(tǒng)籌支撐產(chǎn)數(shù)業(yè)務(wù)，做好市縣協(xié)同，積極搶占市場。同時(shí)，推動(dòng)黨委研究成立收入和成本管理委員會(huì)，統(tǒng)一預(yù)算管理要求，強(qiáng)化利潤管理流程，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)利潤水平提升。

緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，推進(jìn)監(jiān)督常態(tài)化，壓實(shí)各級管理責(zé)任。保定分公司紀(jì)委堅(jiān)持用好監(jiān)督情況抄報(bào)制度，定期收集研判日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的管理風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)職責(zé)分工向領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)送監(jiān)督情況，推動(dòng)做好風(fēng)險(xiǎn)管控；用好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議制度，定期聽取“靠企吃企”和“群腐”問題治理、制度執(zhí)行監(jiān)督等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)，推動(dòng)各部門將風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿業(yè)務(wù)全流程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)融合；用好談心談話“法寶”，針對同級班子成員，注重思想交流與工作協(xié)同，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，凝聚共識，推動(dòng)工作落實(shí)；針對下級“一把手”，結(jié)合各單位實(shí)際情況，突出激勵(lì)與指導(dǎo)，幫助其提振信心，化解風(fēng)險(xiǎn)。