“每天上班打開電腦，自動彈出基層關(guān)鍵崗位定制化的紅線內(nèi)容。紀(jì)委制定的崗位紅線‘上屏’后，時刻提醒我們守好廉潔自律紅線?！敝袊娦盼錆h分公司一名基層干部說。

去年以來，中國電信武漢分公司紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，通過緊盯“關(guān)鍵崗位”、守好“重要節(jié)點”、強化作風(fēng)建設(shè)、加強隊伍建設(shè)，深入一線開展監(jiān)督檢查，讓監(jiān)督變得觸手可及、抬頭可見，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效。

緊盯“關(guān)鍵崗位”，創(chuàng)新監(jiān)督方式。近年來，武漢分公司紀(jì)委全面推進關(guān)鍵崗位紅線“上墻”，有力有效落實基層監(jiān)督、預(yù)防基層廉潔風(fēng)險。為適應(yīng)紀(jì)檢數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，武漢分公司紀(jì)委將前端、運營端、管控端共1239個基層關(guān)鍵崗位紅線由“上墻”向“上屏”迭代，實現(xiàn)開機登錄后直接進入定制化提醒界面，促廉潔從業(yè)意識入眼入腦入心；壓實基層黨組織日常教育監(jiān)督責(zé)任，建立“監(jiān)督+關(guān)愛+服務(wù)”摸排幫扶機制，將“防”的關(guān)口前移，做到抓早抓小、防微杜漸。

守好“重要節(jié)點”，做實教育提醒。武漢分公司紀(jì)委緊盯元旦、春節(jié)等重要節(jié)日節(jié)點，落實違規(guī)吃喝宣貫提醒，運用省、市紀(jì)委監(jiān)委違反中央八項規(guī)定精神案例等警示教育資源，進行案件通報和案例分析，用“身邊事”教育“身邊人”；制作黨紀(jì)教育、警示教育微視頻，開展線上線下矩陣展播；組織黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育線上答題活動，覆蓋超2萬人次；印發(fā)廉潔家書給干部員工家屬，以清廉家風(fēng)涵養(yǎng)新風(fēng)正氣。

強化作風(fēng)建設(shè)，激勵擔(dān)當(dāng)作為。武漢分公司紀(jì)委發(fā)揮市區(qū)紀(jì)檢聯(lián)動、紀(jì)業(yè)協(xié)同監(jiān)督優(yōu)勢，推動各類監(jiān)督主體牢固樹立“管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督”理念，組織開展校園秋季營銷、“開門紅”營銷工作作風(fēng)監(jiān)督，建立周通報機制，收集工作亮點及一線難題，推進“戰(zhàn)新”業(yè)務(wù)賦能支撐，助力一線發(fā)展提質(zhì)增效；聚焦領(lǐng)導(dǎo)人員工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，協(xié)助黨委開展落實“四抓四提升”推進干部作風(fēng)建設(shè)見行見效工作，要求領(lǐng)導(dǎo)人員在企業(yè)改革及高質(zhì)量發(fā)展中帶頭專業(yè)、帶頭擔(dān)當(dāng)、帶頭高效；堅持“三個區(qū)分開來”，運用容錯備案機制為智慧社區(qū)建設(shè)、商企客戶信息化服務(wù)等多個項目實施容錯備案，為干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)。

加強隊伍建設(shè)，完善監(jiān)督體系。武漢分公司紀(jì)委組建群眾監(jiān)督員隊伍，發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用，圍繞群眾“急難愁盼”，以下看上找問題，既當(dāng)“監(jiān)督員、宣傳員”，又當(dāng)“信息員、調(diào)解員”，推動全面從嚴(yán)治黨向基層一線延伸；組建云網(wǎng)、市場、財務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域特邀監(jiān)督員隊伍，制定廉潔風(fēng)險事項清單，督促職能部門將廉潔風(fēng)險防控工作與本部門業(yè)務(wù)管理工作緊密結(jié)合，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督；配齊50人兼職紀(jì)檢員隊伍，常態(tài)化落實上級紀(jì)檢監(jiān)察工作。

下一步，武漢分公司紀(jì)委將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進發(fā)展的作用，堅持靠前監(jiān)督、跟進監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，把監(jiān)督寓于日常、嚴(yán)在經(jīng)常。