2025年以來(lái)，中國(guó)電信保定分公司紀(jì)委深入貫徹落實(shí)“三化”建設(shè)年行動(dòng)部署要求，聚焦“規(guī)范化、法治化、正規(guī)化”目標(biāo)，在政治建設(shè)、基礎(chǔ)工作、實(shí)踐能力上持續(xù)發(fā)力，著力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢鐵軍，全面推動(dòng)紀(jì)檢工作提質(zhì)增效。

一是抓政治建設(shè)，筑牢思想根基。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“第一議題”制度，紀(jì)委書記每月帶頭領(lǐng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，紀(jì)委委員輪流領(lǐng)學(xué)企業(yè)規(guī)章制度、上級(jí)公司重要會(huì)議精神和相關(guān)問(wèn)題典型案例，并圍繞黨的二十屆四中全會(huì)精神落實(shí)等主題開展專題研討，深化對(duì)新時(shí)代紀(jì)檢工作的認(rèn)識(shí)，確保政治方向不偏移。深化警示教育。組織專兼職紀(jì)檢人員赴“鐵軍旅”現(xiàn)場(chǎng)感受鐵軍精神，強(qiáng)化忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)；到直隸審判廳博物館實(shí)地了解法治建設(shè)歷史沿革，增強(qiáng)法治思維和程序意識(shí)，努力將“打鐵人”鍛造成為“鐵打的人”。細(xì)化日常提醒。紀(jì)委書記通過(guò)講授專題黨課、開展談心談話等方式對(duì)紀(jì)檢干部進(jìn)行常態(tài)化提醒監(jiān)督，將紀(jì)律要求融入日常管理。

二是抓基礎(chǔ)工作，提升規(guī)范水平。完善臺(tái)賬管理。按月盤點(diǎn)監(jiān)督工作進(jìn)展，對(duì)照《紀(jì)委書記履職考核細(xì)則》，系統(tǒng)梳理政治監(jiān)督、正風(fēng)肅紀(jì)、“三化”建設(shè)等核心任務(wù)完成情況，動(dòng)態(tài)更新完善20余項(xiàng)監(jiān)督臺(tái)賬，確保工作有留痕、可追溯。優(yōu)化考核管理。按月制訂黨風(fēng)監(jiān)督員工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)、推進(jìn)方式及完成時(shí)限，確保與公司中心工作同頻共振；按季度評(píng)估各單位教育監(jiān)督工作開展情況，及時(shí)糾偏補(bǔ)漏。此外，將黨風(fēng)監(jiān)督員年度評(píng)價(jià)與所在支部考核強(qiáng)關(guān)聯(lián)，重點(diǎn)事項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果納入支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核指標(biāo)體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予表彰激勵(lì)，對(duì)履職不力者約談提醒，形成“考核—反饋—改進(jìn)”良性循環(huán)。

三是抓實(shí)戰(zhàn)錘煉，鍛造過(guò)硬本領(lǐng)。建強(qiáng)專職隊(duì)伍。堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)即課堂”理念，選派專職紀(jì)檢人員深度參與上級(jí)公司組織的案件核查、專項(xiàng)監(jiān)督等重點(diǎn)工作，在實(shí)踐中提升業(yè)務(wù)技能。2025年以來(lái)，累計(jì)參與11起案件查辦，協(xié)助完成6份報(bào)告材料撰寫，隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力顯著提升。用好兼職隊(duì)伍。根據(jù)業(yè)務(wù)需求及人員變動(dòng)情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整黨風(fēng)監(jiān)督員15人次，確保監(jiān)督力量精準(zhǔn)適配。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)上級(jí)公司要求，組織專兼職紀(jì)檢人員參加崗位能力認(rèn)證，以認(rèn)證促提升，強(qiáng)化隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。目前，公司兼職紀(jì)檢人員100％通過(guò)初級(jí)崗位能力認(rèn)證，其中3人獲中級(jí)認(rèn)證、1人獲高級(jí)認(rèn)證，為精準(zhǔn)履職提供堅(jiān)實(shí)的能力支撐。