在數(shù)字經(jīng)濟浪潮奔涌向前的今天，云網(wǎng)融合成為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。在中國電信內(nèi)蒙古分公司，有這樣一位深耕云網(wǎng)領(lǐng)域十余載的技術(shù)尖兵：他以釘釘子精神鉆研技術(shù)，以創(chuàng)新實干破解難題，他就是中國電信內(nèi)蒙古分公司云網(wǎng)運營部-網(wǎng)絡(luò)維護管理組組監(jiān)張威。

作為內(nèi)蒙古公司省級專家、燎原人才、集團內(nèi)訓(xùn)師，他將央企使命扛在肩上，在網(wǎng)絡(luò)維護、云網(wǎng)融合、安全防護的戰(zhàn)場上持續(xù)沖鋒，用技術(shù)實績詮釋初心使命，先后榮獲中國電信集團勞動模范、集團技術(shù)能手、云網(wǎng)運營提升先進個人等多項殊榮，成為云網(wǎng)運營與安全防護領(lǐng)域的中堅力量。

深耕細作，筑牢云網(wǎng)運營“壓艙石”

自入職以來，張威始終扎根網(wǎng)絡(luò)維護管理一線，專注于IP網(wǎng)、云、安全相關(guān)專業(yè)的技術(shù)研究與實踐。從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運維到云網(wǎng)融合創(chuàng)新，從單點技術(shù)突破到體系化能力建設(shè)，他憑借嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)和攻堅克難的堅韌品格，在每一個崗位上都交出了優(yōu)異答卷。

在云業(yè)務(wù)快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，張威敏銳意識到，構(gòu)建高效協(xié)同的云維護體系是支撐業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的核心保障。2023年，他牽頭啟動全區(qū)“一城一云”標(biāo)準(zhǔn)化接維項目，作為項目總負責(zé)人，他統(tǒng)籌制定驗收管理辦法，構(gòu)建區(qū)市一二線維護模式，帶領(lǐng)團隊推進各盟市節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)化驗收。為了確保體系落地見效，他多次深入盟市一線調(diào)研，結(jié)合各地實際優(yōu)化維護流程，最終推動11個節(jié)點100%完成接維任務(wù)，建立起盟市一線、ICNOC二線的自主維護體系。

截至目前，全區(qū)云維護團隊已為云業(yè)務(wù)快速響應(yīng)提供了堅實支撐。各盟市分公司一城一云節(jié)點CPU、內(nèi)存、存儲資源高效調(diào)配，云租戶數(shù)量穩(wěn)步增長，“一城一云”體系成為了內(nèi)蒙古電信云業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基石。

網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是用戶感知的核心，也是張威始終緊盯的關(guān)鍵指標(biāo)。2022年4月，他牽頭通遼163省際出口重啟項目，面對多重挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)團隊歷經(jīng)多月艱苦攻堅，分三階段完成全流程割接優(yōu)化。項目落地后，赤峰、呼盟、通遼、興安盟的163省際流量實現(xiàn)從通遼就近出省，不再繞行呼市，東部4盟市ping測TOP50網(wǎng)站平均時延降低10-20ms，不僅大幅提升了用戶上網(wǎng)體驗，更為云桌面、IDC業(yè)務(wù)接入創(chuàng)造了有利條件。

在降本增效方面，張威在建設(shè)PCDN處置能力過程中主動攻堅LNS與BRAS合并部署方案，經(jīng)過反復(fù)打磨方案及試驗終獲成功，相比獨立部署方案預(yù)計節(jié)省成本600萬元。同時，他統(tǒng)籌華為、中興等廠商維保集約采購談判，近3年累計節(jié)資超1500萬元，以技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與運營效率的雙重提升。

守正創(chuàng)新，織密云網(wǎng)安全“防護網(wǎng)”

云網(wǎng)安全是數(shù)字時代的生命線，張威始終將安全防護作為核心職責(zé)，以構(gòu)建全方位、多層次、智能化的安全體系為目標(biāo)，持續(xù)強化安全防護與數(shù)智化運維水平。

2024年1月至今，他牽頭推進云網(wǎng)安全達標(biāo)項目，圍繞制度運行、風(fēng)險評估、安全防護、隱患治理、事件響應(yīng)處置、數(shù)字化運營六大能力，落地數(shù)十項子任務(wù)，24年整體達標(biāo)L3.5，預(yù)計25年整體可達標(biāo)L4，構(gòu)建起具有行業(yè)領(lǐng)先水平的云網(wǎng)安全防護體系。

為提升安全運維數(shù)智化水平，張威主導(dǎo)打造“4A+資產(chǎn)管理+漏洞管理”的安全運維能力體系。在防護能力建設(shè)上，推動防火墻、WAF、抗D等傳統(tǒng)硬件設(shè)備與應(yīng)用擬態(tài)防護、蜜罐、主機防護深度結(jié)合，構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)層到應(yīng)用層的全面防御體系。

黨建引領(lǐng)，凝聚團隊奮進“向心力”

作為一名深受黨的教育培養(yǎng)的技術(shù)骨干，張威始終將個人專業(yè)所長與企業(yè)發(fā)展、國家數(shù)字化建設(shè)緊密結(jié)合，在云網(wǎng)一體化維護、云網(wǎng)安全運行等工作中勇挑重擔(dān)。

在團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)方面，張威充分發(fā)揮集團內(nèi)訓(xùn)師作用，毫無保留地分享技術(shù)經(jīng)驗與實踐心得。他組織開展IPTV紅藍軍實戰(zhàn)演練，強化跨專業(yè)實操人才培養(yǎng)，為團隊注入新鮮血液，培養(yǎng)了一批既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

多年來，張威始終堅守“以客戶為中心”的服務(wù)理念，將用戶滿意度作為衡量工作成效的核心標(biāo)準(zhǔn)。無論是網(wǎng)絡(luò)維護、安全防護，還是技術(shù)創(chuàng)新、降本增效，他都以提升用戶體驗、創(chuàng)造客戶價值為出發(fā)點和落腳點。

十余載深耕不輟，十余載砥礪前行。談及未來，張威表示，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代賦予我們的使命，云網(wǎng)融合是企業(yè)發(fā)展的核心路徑。作為一名電信人，我將繼續(xù)堅守初心、勇?lián)姑?，以更飽滿的熱情、更務(wù)實的作風(fēng)、更精湛的技術(shù)，在云網(wǎng)融合創(chuàng)新的道路上持續(xù)探索，為內(nèi)蒙古數(shù)字化建設(shè)、為中國電信高質(zhì)量發(fā)展貢獻全部力量。”